Intensiv medarbejderudvikling

– Performance og trivsel går hånd i hånd.

Et udviklingsforløb kan skabe klarhed om f.eks.:

• Hvad der motiverer dig?
• Hvilke ressourcer du har, hvilke ressourcer du har, som du ikke vidste, du havde. Hvordan bruger du dem?
• Er der den balance mellem arbejde og fritid, du vil have?
• Hvad du gør, som fungerer (ikke fungerer) efter hensigten?
• Succeskriterierne i dit job – (både fra dig selv og fra de andre)
  – hvad er de, og hvordan indvirker de på din måde at arbejde på?
• Hvad tænker du om dig selv? Er det sådan det skal være?

Din rolle som medarbejder:

• Bringer du dine evner og ressourcer i spil?
• Får du sagt til og fra?
• Prioriterer du tid og opgaver på en måde, der er til gavn for dig
  og dine kollegaer?

Hvad kræves der af dig i et udviklingsforløb?

• Du skal ville det, være villig til at turde gøre tingene på en anden måde,
  tænke anderledes om dig selv og om andre.
• Du skal afsætte tid, der findes ingen smart ”fix it” løsning.

Hvordan?

Et coachingforløb strækker sig over tid. Tingene sker i tiden mellem
vores møder.
På det første møde sætter vi rammerne: Dine mål? Hvor tit mødes vi?
Skal jeg f.eks. observere dig på møder. Hvordan måler vi effekten?
Alt det samles i en skriftlig aftale, der danner grundlag for det videre forløb.

Hvad er min rolle i forløbet?

Via min baggrund som medarbejder og leder, har jeg lært, hvor vigtigt det er at kende og værdsætte sig selv – uanset job. Det bruger jeg i min måde at arbejde og spørge på.
Jeg er din sparringspartner, med- / modspiller. Og hele tiden på din side.

Jeg holder dig op på de valg, du tager, og på at se på konsekvensen af dem.

Du er eksperten på dit liv, jeg lover at udfordre dig med spørgsmål, hypoteser, opgaver og ærlig feedback.

Synergi mellem kollegaer?

Det er muligt at kombinere ovenstående med teamudvikling. Alle i gruppen har et personligt forløb samtidigt med at teamet samlet gennemgår et forløb. Det samler og styrker teamet.

Alignment processer / Teamudvikling:

Hvis visioner og strategier skal holde, er det vigtigt, at hver enkelt kender sin rolle og ved præcist hvad man vil og skal GØRE for sammen at trække mod målet.