Episode 7

STYRK SAMARBEJDE OG RESULTATER MED FEEDBACK

Feedback er afgørende for udvikling, men bliver ofte forvekslet med kritik. For mange forbindes feedback med ubehag, forsvar og den der pause, hvor man allerede ved, at der kommer et men. Det gør, at feedback enten undgås – eller gives for sent.

Denne episode handler om feedback som relationelt håndværk. Ikke som metode eller model, men som en del af hverdagen og kulturen i teamet. For feedback virker først, når relationen er på plads, og når intentionen er tydelig: at den anden skal lykkes.

Vi taler om, hvorfor feedback sjældent fejler på vilje, men ofte på timing, tydelighed og ansvar. Om forskellen på kritik og udvikling. Og om hvordan anerkendelse kan bruges til at skabe refleksion – ikke bare ros, der hurtigt glider forbi.

Episoden giver greb til at give klar feedback uden indpakning, håndtere forsvar med nysgerrighed og skabe en ramme, hvor feedback gives løbende – ikke kun når noget er gået galt. Perspektiverne gælder både i fysiske møder og i digitale samarbejder, hvor misforståelser let opstår.

Det, der bliver tydeligt, er, at feedback enten kan lukke mennesker ned – eller åbne for læring, mod og bedre samarbejde. Forskellen ligger i, hvordan og hvornår den gives.